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  캐논... 정신 좀 차리자...  +   [Impact 펌]   |  2009/07/05 16:41
최근에 불거졌던
오일막삼,
미러 떨어져나가는 오디...


이런 제품들이 나올 수 밖에 없었던 이유가 있었다.


마켓섀어 1위를 달리는 캐논...

분명히 좋은 제품을 개발해서 최고의 브랜드가 되었지만,
생산관리를 이렇게 밖에 못해선 일류가 될 수 없다.


일본에서 보도된 기사 발췌 번역을 퍼옴...



사용자 삽입 이미지



솔직히 내가 사진을 찍는때 주로 쓰는 카메라는
위의 캐논의 경쟁사인 니콘이다.

아버지 세대부터의 경험이라는 이유 때문에 니콘을 쓰는 중이지만
2차대전 전범 비업임을 생각한다면 쓰고 싶지 않을 마음이 들기도 한다.
어쩔 수 없이 쓰는 것이지만,

인물 색감이 좋다고 캐논으로 옮기고 싶지 않다.



위의 기사는 4월 말에 보도된 것으로 지금은 제발 바뀌었길...

경쟁자가 있어야 발전하지 독주하면 재미 없다..





근데... 우리도 분명히 하고 넘어가야 할 것이 있다.
캐논이 하고 있는 고용형태...

정말 문제 많다.


임시직... 3년이상 고용하려면 정규직으로 변경해야 하는데,
정규직원 고용을 피하기 위해 스스로를 무너트린것...


우리나라의 기업들도 분명히 알아두어야 할 것이다.

그러한 제조업의 채용 형태는 분명히 문제를 발생시킬 수 있다는 걸...
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TAG 니콘, 오일막삼, 임시직, 정규직, 캐논
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  대체 어쩌란 말이냐...  +   [Impact 펌]   |  2009/07/05 09:52


누군가 모아놓은 모음을 KPUG에 올라왔을때 펐다.


읽다보면.... ㅋㅋ




사용자 삽입 이미지




살다보면 재미있는 일들이 생긴다.. ㅋㅋ
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TAG 모순
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  LG 경제연구소 : 조직 창의성을 가로막는 6가지 편견  +   [Impact 펌]   |  2009/07/05 09:40
역시 좋은 자료가 있어서 올려본다.




1. 조직 창의성은 IQ와 상관없다니...
2. 나이든 직원도 조직 창의성을 살릴 수 있다...
3. 높은 업무강도와 규율이 창의성을 저해하지는 않는다... (이건 좀 위험한 발언 같다.)
4. 금전 보상이 가장 중요한 창의성의 촉진 요인이다... (이것도 좀 위험한 발언이다.)
5. 효율이 중요한 분야에서 창의성을 강조해도 곤란하지 않다.
6. 성공한 혁신은 아이디어가 첨부터 뛰어나지는 않다...



4가지 정도는 인정 할 수 있지만
3, 4번의 경우는 좀 위험한 발언이다.

물론 그 방법으로 창의성이 강화 될 수도 있지만,
강압적인 상황속에서 쥐어짜듯 나오는 창의성은
강압적인 상황이 조금만 더 강해졌을때도 반발이 생길 수 있다.

빈대잡으려다 초가삼간 다 태운다고...

창의성으로 사람들을 잃을 수도 있다는 것을 묵과해선 안된다.
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TAG LG경연, LG경제연구소, 조직, 창의성, 편견
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